精选建设工作计划模板5篇

时间:2024-07-05 10:53:20
精选建设工作计划模板5篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的建设工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建设工作计划 篇1

20xx年,区工会将继续围绕实现持续增长的经济大区和和谐发展的模范新区这两大目标,落实管委会党组和上级工会的工作要求,突出素质为先、强基固本、创新发展的“三大特色”,深入推进“面对面 心贴心 实打实”服务职工在基层活动,着力在动员职工投身区域发展、提高职工整体素质、促进区域和谐稳定方面做出新的努力,服务大局,力求突破。重点做好以下工作:

一、筑牢一个防线,全力维护区域的和谐与稳定

1、 及时主动预警,协调化解纠纷。目前,我区劳动关系形式相对稳定,但仍需加强,需要全区各级工会的共同努力。要及时完善劳动关系预警和协调机制,定期对区域和企业劳动关系趋势进行分析判断,主动介入,适当干预,减少和预防争议的发生。强化基层劳动争议调解委员会的建设,将一般争议化解在基层,重大争议及时上报。充分发挥流动课堂的作用,扩大法律法规知识普及覆盖面,提高企业和职工守法、用法水平,源头上减少劳动争议的多发因素。

2、 强化工资协商制度,畅通劳资沟通渠道。着力推进企业工资协商机制和工资正常调整机制的建立,引导企业落实民主管理和厂务公开制度,畅通职工诉求表达通道。完成新区总工会下达的全年工资集体协商和和谐企业创建目标。

3、 关注安全生产,维护职工生命健康权益。会同职能部门大力推动“安全生产示范岗”“安全卫士”“安全生产金点子建议”等活动,进一步完善工会劳动保护监督员网络和安全隐患举报制度。深入企业摸底调查,广泛开展“送清凉”慰问活动,为高温作业企业职工和公寓在住职工发放防暑降温用品,组织企业和职工查找隐患,交流经验,防患于未然。

二、强化两个建设,努力推动工会工作创新

1、 强化工会干部队伍建设,提升工会工作能力和水平。充分发挥保税区工会大讲堂的作用,加强工会干部理论素养和业务知识的培训力度,开设工会工作创新管理、劳动法律法规、心理咨询和疏导等多元化课堂,强化工会干部的学习意识、大局意识、民主意识、服务意识和落实意识。及时发现基层的首创和典型,开展基层工会主席交流会,互相学习,共同进步。深化工会干部激励、考核、关爱、保障机制,为基层工会主席充分履职、发挥作用创造有利条件。各级工会要不断提高工会干部的政治素养、文化素质、业务水平和执行能力,一级抓一级,着力打造一支想干事、能干事、会干事、干成事的工会干部队伍。

2、 强化基层工会组织建设,激发基层工会活力。加大重点难点企业建会力度;创新建会模式,与职能部门通力合作,整合资源,合力建会。积极推进行业工会联合会、楼宇工会的组建,探索网格化管理模式。继续深化内部工作人员组建知识培训,提高全员建会能力和水平,最大限度地把游离在工会组织之外的职工吸纳进来,减少影响区域和谐的不稳定因素。对于已建会企业,要从健全组织、规范制度入手,以实现基层工会“建起来、转起来、活起来”为目标,部署活力工会评比方案,严格按照“活力工会”的标准一抓到底,进而做到一企一策、一招鲜,创造出鲜活实用的工作经验,开展工会工作经验交流会,互通经验,互比互促。

三、实现三个提高,充分发挥工会大学校的作用

1、 提高职工文化素质。以公寓为主要平台,对务工青年进行谋生能力和入城须知培训,让外来务工青年尽快适应新环境,感受工会的关怀。继续扩大兴趣协会的覆盖范围,发掘更多职工喜爱的活动项目,强化兴趣活动硬件设施配置,加强宣传和成员招收力度,努力搭建活动成果展示平台,增强职工积极性和自信心。继续举办公寓文化节,满足公寓职工精神文化需求;精心安排各种健康向上的文体活动,并以此为契机举办各种培训班,在职工中培养大批文化骨干和志愿者,引领职工自我管理、自觉提升。

2、 提高职工技能水平。会同职能部门组织好酒店服务业、计算机操作、汽车维修、航空机电等四项技能大赛。整合社会资源,聘请专业师资队伍,力求实现与市级、国家级大赛的逐步接轨。在全区范围内开展“千百十”评选表彰活动,认真完成第四届天津市“工人发明家”、“职工先进操作(工作)法”、“职工优秀技术创新成果”的申报评选工作,在职工群众中掀起推广先进经验、争当职工技术专家的热潮。

3、 提高职工心理素质。继续深化“法律援助、困难帮扶、心理疏导”三位一体帮扶机制的健全和完善,开展万人职工心理大普查活动,时刻关注职工心理变化。加强心理知识宣传力度,做好流动课堂。进一步规范“预约幸福”心理咨询室的预约机制,完善社区、公寓心理服务站建设,畅通渠道,及时为职工提供帮助。着力提升心理咨询师队伍、工会干部等群体的心理疏导和沟通能力,为区域“心灵关爱”行动的推进奠定坚实的组织基础。

建设工作计划 篇2

一、重点学科建设的原则

随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革,医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。

二、重点学科建设的意义

临床学科是医院的基本组成单位,学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科,重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同,其发展空间和发展前景也不同,在国内外的影响存在差异。这样,各学科的发展不可能是平衡的,同时由于医院的财力问题,致使医院在考虑学科建设[-找文章,到]时不能要求所有学科齐头并进,只能根据实际情况,依照“有所为,有所不为”的原则,选择部分学科作为重点来发展,而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围,在适当支持后能产生最大效应。因而,重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”,创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分,是“科技兴院”的重要举措。实践证明,在以往的重点学科建设中,遵照上述原则,通过科学研究和人才培养,加快了学科的发展,发挥了很好的效应,促进了医院的整体发展。所以,重点学科建设是非常重要和必要的。

三、重点学科建设的现状

医院专科齐全,特色明显,临床各科均有独特优势和技术特长。传染科是上海市医学领先特色专科,学科带头人XXX主任医师,运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成绩卓著,具有较高学术地位。

妇产科、心内科是徐汇区重点学科,妇产科年分娩婴儿20xx多人次,运用微创技术进行妇科疾病的诊断、治疗,承担市科委、市卫生局多项课题;心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊断 ……此处隐藏4832个字……的既有居住建筑节能改造任务。

三、保障措施

1、坚持以项目建设为主抓手。要实现既定的目标,尤其是重点工程的顺利推进,关键在于落实。我们将在全系统大兴落实之风、行落实之举、求落实之效。我们将把重点工程建设放到中心城市建设的大局中去,把明年的城建重点项目分解落实到分管局长、相关部门和具体责任人,科学制订实施方案,周密安排工程进度,强化各项推进措施,抓协调、抓资金、抓拆迁、抓管理,倒排工期、挂图作战,确保重点工程按序时进度抓紧实施。同时,进一步加强工程质量管理,强化对设计阶段的质量控制,强化对建设程序的规范管理,强化对施工过程的全程监督,努力把城建重点工程打造成精品工程、优质工程和样板工程。

2、坚持以招商引资为着力点。加大招商引资力度,制定城建项目招商计划和方案,盘活、收储和运作经营性用地和闲置集体资产,通过组织土地有序上市,获取土地收益。创新城建投融资模式,积极探索土地一级市场开发,努力化解资金压力。加强与金融机构合作,争取银行更多融资,巩固与国家开发银行的良好合作,争取开发性金融支持。做好城建项目的包装,以利好的政策、优良的环境和真诚的服务,按照“大招商、招大商、招优商”的要求,吸引外资、民资和社会法人资本参与改造建设,努力形成“客商有效益、群众得实惠、城市改面貌”的多赢局面。同时积极上争,争取国家、省涉及民生项目的资金投入。

3、坚持以房屋拆迁为突破口。全面推行阳光拆迁,真正做到公平、公开、公正。积极探索市场化拆迁管理模式,依法确定评估机构,继续加强对评估结果的事前审计,确保评估结果的准确性。继续推行机关部门参与房屋拆迁机制,加强与被拆迁群众的沟通与联系,争取群众的理解与支持。完善租售并举和大病特困家庭帮扶办法,妥善解决被拆迁群众的实际困难,确保城建项目的顺利推进。

4、坚持以项目督查为保障力。进一步完善重大政策、重大项目、重要事项集体研究决策机制,充分发挥城市建设指挥部的组织、协调、督查职能,定期召开城建例会和月度督查会,加快城建重点工程实施进度。继续推行班子领导挂钩城建重点项目制度,及时协调解决工程建设中存在的矛盾和问题。强化城建项目分指挥部职能,充分发挥统一指挥、统一部署、统一调控作用,确保工程建设顺利进行。强化城建工作专项督查制度,将城建目标纳入“三个文明”建设考核,确保城建工作的各项措施真正落到实处。

建设工作计划 篇5

一、抓硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。

经过前期书香社区的创建,社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善,明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一,积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动,进一步夯实社区基矗

二、以社区党建为龙头,加强社区党员的教育管理。

深挖社区资源,依托在职党员服务大队等载体,进一步探索社区党建新格局,继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度,积极卡在联创共创活动,吸引并凝聚非公企业加入社区建设。

(一)积极做好社区党支部的换届工作。

目前社区工作人员已进入排查阶段,对现有的在册党员进行地毯式摸底,通过上门走访调查,及时掌握辖区内所有党员的基本情况,按照镇党委提出的工作要求,切实地做好基础性工作。

(二)加强社区党支部的教育管理。

坚持“两会一课”制度,加强社区在册党员的教育和学习,坚持“三推一定”发展优秀青年党员,增强社区党组织的合力和战斗力。

(三)依据实际,推行社区党员的分类管理。

对于在职党员的管理,我们充分依托在职党员服务大队的作用,通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体,在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识,通过社区工作的项目化运作,真正发挥在职党员服务大队的作用。对于在册党员的管理,我们将按照镇党委提出的“小支部强管理”的管理模式,合理规划,选优配强支部书记,建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制,并推行“三诺”服务,即社区党员提诺,社区党组织审诺,社区党员签诺的三诺服务,通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法,增强社区党员为民办实事的责任感。

三、打造精品文化,繁荣社区居民文化生活。

(一)打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色,推进居民松散型文化剧团的整合,打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队,依靠文艺骨干,创作一些文化精品,推动社区特色文化的进一步发展。

(二)进一步深化“书香文峰”的创建力度,计划举办首届社区读书节,开设“文峰论坛”名家讲坛,举办书画展览,摄影展览以及好书推荐等,将以市场化运作的方式,继续办好“书香文峰”这张小报。

(三)加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作,以“假日文化”为平台,适时举办青少年才艺展示、青少年科技发明竞赛等活动。

四、依托社区各类资源优势,提升社区服务水平。

(一)进一步加强与辖区内外企业的联系,积极开拓就业岗位,帮助4050就业困难人员就业。

(二)在社区物业管理上下措施,力求社区物业管理真正步入规范化管理。

我们将理顺现有的物业关系,提高工作水平和服务质量,加强管理,走市场化、职业化的物业管理模式。

(三)大力发展来料加工业,大力宣传县政府出台的有关来料加工业的优惠政策,力求在来料加工业上有个新突破。

明年社区将继续支持和鼓励社区居民从事来料加工业,壮大从业人员,物色社区内闲置的厂房,打造社区来料加工示范点。

(四)发展社区经济,进一步增强社区实力。

社区将寻求社区服务的“卖点”,与有关商家合作,推出一些比如家政服务、家电维修、房产中介、管道维修等方面的服务网点,规范运作,合理收费,打造“便民家园”。

五、抓社区教育,提升市民素质。

(一)加强未成年人的思想道德建设,继续开办中小学生的寒假、暑假培训班,丰富学生的课外知识,提升学生的社会实践能力。

(二)根据社区居民的就业需求,适时举办创业培训、如淘宝网的网商培训、电工培训、来料加工产品的培训等。

(三)开设“文峰论坛”名家讲座。社区将邀请辖区内外的学校名师、县内行业专家、医院的专家以及党校里的高级讲师,来社区讲解一些国内外经济形势,投资理财、文明礼仪、科普知识以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月为社区居民献上口味丰富的精神大餐。

六、加强社区宣传工作,进一步提升社区知名度。

我们将继续加强“天马镇文峰空中家园”的社区博客平台建设,进一步丰富内容,提升档次,加大宣传力度。同时社区也将加强社区宣传窗、黑板报的宣传阵地建设,注重载体设计,积极与县内外有关媒体合作,扩大“书香文峰”的影响力。

七、加强社区工作人员的自身建设。

我们将加强理论学习和业务培训,提升自身工作能力和服务水平,继续高质量地完成天马镇党委政府下达的工作任务,继续做好计划生育、民政优抚、社会保障等社区日常性工作。

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